Lưu trữ Danh mục: Quản lý hiệu suất cao

Chân dung và năng lực cốt lõi của nhà quản lý thực thi hiệu suất cao.

Synchronous và Asynchronous Learning là gì?

Synchronous và Asynchronous Learning là gì?

Synchronous và Asynchronous Learning là gì? Bạn có từng gặp tình huống: Bạn muốn tham gia một khóa học phát triển kỹ năng quản lý nhưng lịch trình làm việc quá dày đặc? Hoặc bạn tham gia một khóa học trực tuyến nhưng lại thiếu tương tác với Trainer và đồng nghiệp? Đây là lý

Brainstorming là gì? Quy trình ứng dụng brainstorming hiệu quả

Brainstorming - Phương pháp bão não giúp tư duy hiệu quả.

Brainstoming là một phương pháp bão não giúp kích thích cá nhân hoặc nhóm đưa ra nhiếu ý tưởng mới nhanh chóng. Cụ thể phương pháp này do ai sáng tạo nên, nguyên tắc là gì, quy trình để quản lý có thể áp dụng vào quản lý lãnh đạo như thế nào? Tất cả

5 Whys: công cụ giúp nhà quản lý tìm ra nguyên nhân gốc rễ

5 whys - công cụ tìm nguyên nhân gốc rễ.

Là một nhà quản lý, bạn có bao giờ tự hỏi tại sao đội nhóm không đạt hiệu suất như mong muốn, hoặc tại sao các kế hoạch phát triển năng lực không đem lại kết quả như kỳ vọng? Để giải quyết triệt để vấn đề, bạn cần tìm ra nguyên nhân gốc rễ

Mô hình ABCDE của Albert Ellis giúp quản lý căng thẳng

Mô hình ABCDE giúp quản lý căng thẳng.

Mô hình ABCDE của Albert Ellis là một công cụ mạnh mẽ giúp quản lý cảm xúc và nâng cao khả năng chịu đựng căng thẳng. Được phát triển từ liệu pháp hành vi nhận thức (CBT), mô hình này giúp con người thay đổi suy nghĩ tiêu cực, từ đó kiểm soát cảm xúc

Mô hình Toulmin – Công cụ lập luận logic dành cho quản lý

Mô hình Toulmin - Công cụ lập luận logic cho quản lý.

Mô hình Toulmin là một phương pháp lập luận do Stephen Toulmin, nhà triết học người Anh, đề xuất vào năm 1958. Mô hình này được sử dụng rộng rãi để phân tích và xây dựng lập luận logic, giúp làm rõ các yếu tố chính của một lập luận thuyết phục. Quản lý có