Lưu trữ Danh mục: Đào tạo quản lý

6 chiếc mũ tư duy trong đào tạo

6 chiếc mũ tư duy trong đào tạo.

“6 chiếc mũ tư duy” của Edward de Bono, giúp nhìn nhận vấn đề đa chiều và ra quyết định tốt hơn. Trainer dùng nó để thiết kế đào tạo và phát triển tư duy học viên. Công cụ này khuyến khích việc xem xét vấn đề từ nhiều góc độ, bao gồm cả cảm

SWOT là gì? Ứng dụng công cụ phân tích SWOT trong L&D

Công cụ phân tích SWOT là gì?

SWOT là công cụ giúp doanh nghiệp đánh giá tình huống dựa trên Điểm mạnh (Strengths), Điểm yếu (Weaknesses), Cơ hội (Opportunities), Thách thức (Threats). Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng khám phá SWOT là gì? Lợi ích của nó đối với L&D và cách để ứng dụng SWOT trong đào tạo.  Nội

Mô hình CPS: Giải pháp giúp Trainer nâng cao tư duy sáng tạo

Mô hình CPS là gì?

Mô hình CPS (Creative Problem Solving) – một phương pháp giúp Trainer phát triển tư duy sáng tạo và tối ưu hóa quá trình giảng dạy. Hãy cùng khám phá mô hình CPS là gì, lợi ích của nó đối với Trainer và cách áp dụng hiệu quả trong công việc giảng dạy tại bài

Công thức RED – rèn luyện tư duy phản biện trong đào tạo

Công thức RED giúp rèn luyện tư duy phản biện.

Công thức RED là một phương pháp tư duy phản biện được thiết kế để giúp bạn phân tích thông tin một cách hiệu quả và đưa ra quyết định sáng suốt. Cụ thể mô hình này nói về điều gì? Mô hình này mang lại lợi ích gì và phụ trách đào tạo áp

Mô hình SMAC – Công cụ giúp Trainer ứng dụng công nghệ vào đào tạo

Mô hình SMAC giúp Trainer ứng dụng công nghệ vào đào tạo.

Mô hình SMAC đã trở thành một chiến lược chuyển đổi số toàn diện không chỉ dành cho doanh nghiệp mà còn là công cụ đắc lực giúp Trainer nâng cao chất lượng đào tạo. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các yếu tố cấu thành của mô hình SMAC