Tổng hợp các chương trình đào tạo VMP thực hiện trong tháng.
Pablo Picasso có một câu nói rất hay: “Tôi luôn làm những điều tôi hiện không có khả năng thực hiện. Theo đó, rất có thể tôi sẽ học được cách làm việc đó”. Việc đào tạo Nhân viên luôn gặp những khó khăn nhất định. Theo đó, hiệu quả tiếp thu và áp dụng
Sales Planning & Management tại New Viet Diary mục đích là cung cấp tư duy, phương pháp và công cụ để Quản lý xây dựng, vận hành hiệu quả mô hình bán hàng
Trong chu trình TNA có bước phân tích chi phí. Nhưng các chi phí này không phải lúc nào cũng được tối ưu theo mục tiêu của Doanh nghiệp. Nhiệm vụ của Quản lý Đào tạo là giảm các chi phí cần thiết để phù hợp với ngân sách cho phép. Khi đã ưu tiên
Quản lý Đào tạo giúp Doanh nghiệp phát triển đội ngũ Nhân sự. Theo đó, có một cách bền vững là thông qua chu trình Phân tích Nhu cầu Đào tạo (TNA – Traning Needs Analysis). Việc tổ chức chu trình này yêu cầu Quản lý Đào tạo nắm vững từng bước để tối ưu
Phân tích nhu cầu Đào tạo TNA (Training Needs Analysis) là quy trình tìm kiếm các chương trình cần tổ chức trong một khoảng thời gian để giúp Nhân viên hoàn thành công việc hiệu quả nhất và phát triển họ theo lộ trình xác định trước. Theo đó, TNA đảm bảo quy trình Đào
