Đối với một nhà quản lý cấp trung, vai trò “coach” là điều hết sức cần thiết trong quá trình vận hành đội ngũ. Nhưng vì một số nguyên do mà việc huấn luyện nhân viên hiếm khi xảy ra. Đây là một thực tế của không ít những nhà quản lý cấp trung đang

Đối với các nhà quản lý, nhân viên luôn là lực lượng nòng cốt thực hiện những mục tiêu, định hướng của công ty. Vì vậy việc thúc đẩy động lực và ý chí làm việc của nhân viên luôn là một trong những vấn đề các nhà quản lý nên quan tâm đến. Để

Phân tích và giải quyết vấn đề là kỹ năng cần phải có trong cuộc sống. Cuộc sống không phải một con đường dài thẳng tắp, sẽ có những tình huống bất ngờ xảy ra buộc chúng ta phải phân tích và giải quyết. Vậy làm thế nào để xử lý tình huống cho hợp lý? Mô hình KOALA chính là lời giải đáp.

Theo một cuộc khảo sát các Quản lý Nhân sự, 33% xác định ngay phù hợp của ứng viên với vị trí tuyển dụng chỉ trong vòng 90 giây đầu tiên tại buổi phỏng vấn. Đây là số liệu có thể gây bất ngờ. Bởi tuyển dụng đối với nhiều người là quy trình phức

OKR là một trong những xu hướng mới nổi về thiết lập và quản lý mục tiêu trong doanh nghiệp. Phương pháp này giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình, đem lại hiệu quả cao trong công việc. Hãy cùng chúng tôi tổng hợp những thông tin cần biết của OKR nhé. Tìm