Lưu trữ Danh mục: Case Study

03 “CHÌA KHÓA” XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ BỀN VỮNG

Đội ngũ quản lý đóng vai trò then chốt trong sự phát triển của mỗi doanh nghiệp. Nhân viên đóng vai trò là lực lượng nòng cốt trong doanh nghiệp và nhà quản lý có ảnh hưởng to lớn đến tư tưởng và tinh thần của đội ngũ này. Nhà quản lý phát triển bền

05 “thời điểm vàng” giúp nhà quản lý tạo nên văn hoá học tập, chia sẻ trong tổ chức

Mục đích cuối cùng của đào tạo là mong muốn tạo nên một văn hoá học tập chia sẻ trong tổ chức. Khi doanh nghiệp xây dựng thành công văn hoá này, mỗi nhân viên sẽ có mong muốn được học hỏi, chủ động giải quyết vấn đề và phát triển không ngừng.  Dưới đây

3 GIAI ĐOẠN GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ HIỆU QUẢ | KHOÁ HỌC DÀNH RIÊNG CHO ĐIỆN SÊ SAN 3A

Ngày 23/11 và 02/12/2021 vừa qua, VMP Academy tổ chức khoá học Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định dành riêng cho Công ty Cổ phần Điện Sê San 3A. Đây là khoá học được “may đo” theo nhu cầu doanh nghiệp. Vậy có gì đặc biệt trong khoá học này?! Bài

4 “TUYỆT CHIÊU” TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN

Trong thời đại mới, nhân viên không chỉ mong muốn tìm được một công việc có thể đảm bảo tài chính mà còn tìm kiếm một công việc có ý nghĩa, thúc đẩy họ làm việc hằng ngày. Là nhà quản lý, bạn cần phải hiểu rõ điều này để có những cách tạo động

05 BƯỚC GIÚP NHÀ QUẢN LÝ GIAO VIỆC HIỆU QUẢ

90% kết quả làm việc của nhân viên là do cách nhà quản lý giao việc. Nếu giao việc sai cách sẽ khiến công việc không chỉ kém hiệu quả mà còn khiến nhân viên mất động lực làm việc và bất mãn với quản lý trực tiếp.  Vậy làm cách nào để chọn đúng