Lưu trữ Danh mục: Case Study

4 điều cần phải nhớ để phát triển kỹ năng thương lượng và đàm phán

Kỹ năng thương lượng và đàm phán luôn là một trong những  kỹ năng quan trọng hàng đầu đối với các nhà ngoại giao, những người lãnh đạo . Hai kỹ năng này cần được sử dụng với nhau để có thể đạt được kết quả tốt nhất. Tuy nhiên, một buổi đàm phán xảy

4 quy tắc luôn đúng khi thực hiện kỹ năng thương lượng

Kỹ năng thương lượng là vô cùng cần thiết trong bất kì cuộc  trao đổi, bàn bạc nào nhất là đối với kinh doanh. Để có được sự khéo léo, phán đoán chính xác, thực hiện các cuộc thương lượng đạt hiệu quả thi hãy ghi nhớ 4 quy tắc để thực hành kỹ năng

Những kỹ năng quản lý trong sản xuất không thể thiếu của nhà quản trị

Quản lý trong sản xuất là một trong những công việc quan trọng và có sự ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của doanh nghiệp. Vậy làm thế nào để có thể thực hiện quản lý sản xuất đảm bảo hoạt động hiệu quả? Người quản lý cần có những kỹ năng và

Những kỹ năng mềm trong quản lý sản xuất không thể thiếu với chủ doanh nghiệp

Bên cạnh kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ thì kỹ năng mềm là yếu tố cũng quan trọng không kém mà những người quản lý hay chủ doanh nghiệp cần phải quan tâm. Kỹ năng mềm là những đặc điểm tính cách, thái độ, thói quen và hành vi mà bạn thể hiện khi làm việc

Tại sao người quản lý cần có kỹ năng quản trị sản xuất ?

Quản trị sản xuất trong doanh nghiệp được xem là chính là chìa khóa thành công trong công việc kinh doanh. Chính vì vậy, người chủ doanh nghiệp, nhà quản lý cần phải có được kỹ năng quản trị trong sản xuất để giúp điều hành công việc, đưa doanh nghiệp đứng vững trên thương trường.